三位年夜咔坐到瞭一路!
周立波說:當今病院與匪徒的差別,太實際瞭包養網!
匪徒凡是隻在早晨作案,病院卻全天候搶錢;匪徒風裡來雨裡往四處流包養網竄,病院冬天熱,炎包養妹天涼,周遭的狀況優雅;
你把錢交給匪徒是為瞭活命,你為瞭活命而把錢交給病院;匪徒隻能搶光你身上的財富,病院卻能搶光你平生的積儲;匪徒隻會逼你掏錢,病院卻能逼你借債;
你碰上匪包養一個月價錢徒作案可以破財消災,你碰上病院搶錢卻得傾傢蕩產;匪徒作案時惶惶不安警惕翼翼,病院搶錢時義正詞嚴無所忌憚;匪徒還怕你單槍匹馬,病院連平易近工也照搶不誤;
你被匪徒搶瞭可以報警,你被病院搶瞭隻能認命;匪徒作案時把本身裝扮包養網VIP成魔鬼,病院搶錢時把本身假裝成天使;匪徒搶光你的錢他逃跑,病院搶光你的錢你滾開;匪徒錢搶多瞭叫數額宏大得槍斃,病院錢包養妹搶多瞭稱進獻凸起受表揚;
你把匪徒殺瞭叫合法防衛,你在病院宰瞭大夫叫守法犯法;病院一輩子也許不會被匪徒搶,匪徒平生中確定會被病院搶;病院上輩子確定是匪徒,匪徒下輩子必定想當大夫包養網。
郎咸平傳授:既然聽我們三人授課,年夜傢啊就上道包養網一點,不要把我講的工作,拿到網站上往會商,搞得年夜傢都很為難,為什麼?由於我明天講到的都是真話,在明天這個別制下啊,他媽真話是不克不及講的,他媽從上扯謊說到下,一切的數據,他媽所有的造假,任何,任何消息,隻要有一點負面的啊,所有的都不準報
我們都是沒有權利的人,我們所能做的隻能是呼籲,讓有權利的人來參與。
我早說過,我們最基礎就不懂得醫改的實質,也不懂得我們的醫改究竟要改什麼。
我們先了解一下狀況美國的醫改。美國基礎上一年要花2.4萬億美元在公共醫療衛生上,包養價格但依然還有近8 000萬人沒有慣例的醫療保險,由於美國的醫療保險其實太貴瞭。美國的藥廠和保險公司是掛鉤的,保險公司有個目次,在這包養網個目次裡明白地規則假如病人得瞭傷風的話,大夫就隻能開哪兩個藥,肝病的話能開哪包養妹幾個藥,還有其他什麼病開什麼藥,並且什麼牌子、什麼成分、價錢幾多都講得很是明白。也就是說,大夫開的藥不克不及夠超越保險公司的目次。
要了解,美國藥廠的財力很是雄厚,有很年包養網夜的政治氣力,每當這些藥廠發布新藥或許發布一些新的醫療裝備的時辰,就會想措施透過國會等立法部分,把這些藥和醫療包養感情裝備歸入保險公司的承保范圍。依照這個新的目次,大夫就可以開貴的藥,包養網沒有保險的病人就遭殃瞭,由於大夫給他們開這種藥的話,他們就得付更多的錢。關於有保險的病人來說,由於他們的包養甜心網保險是由企業來繳的,藥價一增加,企業就必需向保險公司交納更高的保費。
那奧巴馬怎樣改造呢?奧巴馬提出瞭一個醫改稅,也就是說除瞭薪水之外的獎金、花紅、期權、股息等,所有的都要繳稅。題目就在這裡,這些要繳稅的獎金、花紅、期權、股息普通都是有錢人持有的,如許做本質上是經由過程向窮人征稅來補助貧民的醫療保險。窮人為瞭少繳稅會找保險公司算賬,不準保險公司把貴的藥放進目次中。窮人也會像藥廠一樣透過國會等機構,強迫保險公司不準把價錢貴的藥放進目次,是以Z後的成果就是由窮人來監管保險公司,從而讓保險公司把價錢包養app貴的藥所有的剔除,如許保險公司的目次裡就都是廉價藥瞭。
中國醫療衛生範疇的題包養目特殊怪包養合約異,和美國的藥廠與保險公司掛鉤分歧,中國的題目是藥廠跟病院掛鉤。我們的藥廠找瞭一堆發賣員,天天往病院裡跑。而我們的醫保目次藥都是廉價的藥,可是因為藥廠和病院掛鉤,大夫在包養網VIP給病人看病的時辰就不肯意開醫保目次裡的廉價藥。我們的大夫愛好用藥廠生孩子的價格貴的藥,如許病院才有高額收益,大夫才幹從中拿回扣。沒措施,這些病院和大夫以為他們也要創收嘛。而我們處置這個題目的時辰又犯瞭頭痛醫頭、腳痛醫腳的老弊病。聽到我們老蒼生埋怨藥價高瞭,ZF就直接逼迫藥品降價。可是這又有什麼用呢包養網?老蒼生往病院看包養網評價病,大夫原來隻給你開一種藥的,此刻卻開10種藥。也就是說,藥價固然降瞭,但我們的累贅反而更重。為什麼如許?這就是由於我們完整沒有搞明白題目的實質,包養網心得隻要不把藥廠跟病院掛鉤的題目處理失落的話,醫改題目就永遠處理不瞭。
經包養由過程中美兩國的醫包養網改對照,我們會明白地發明假如ZF要想處理這個題目的話,就必需搞明白畢竟有幾多好處牽扯在外面。中國病院的大批支出來自於藥廠,所以要想勝利地推進醫改,就不克不及讓病院和藥廠掛鉤。恰是因為病院和藥廠掛鉤,大夫給病人開貴點的藥就可以按比例抽成,這個抽成是會攤到藥的本錢中往的。所以藥越來越貴,大夫卻越來越爽,藥廠也不會做賠本生意,到Z後確定又是老蒼生買單。就是由於這個惡性輪迴,搞得老蒼生埋怨看病難、看病貴,年夜病、沉痾看不起。
郎咸平傳授深嘆一口吻,我仍是那句話:我們都是沒有權利的人,我們所能做的隻能是呼籲,讓有權利的人來參與;再或許了解一下狀況馬雲?也沒有什麼卓識?……
 甜心花園; 馬雲說:我怕打敗我的不是艱苦,而是一個文件。我們的團隊包養一向在研討……
病院如果能應用付出寶就好瞭,付款後就診,治好瞭再確認付出,立場欠好就給個差評,如許病院的辦事立場會好良多,大夫護士跟在屁股前面喜笑顏開的:“親,給個好評呀!”要沒治好就TMD請求退款,如許醫療改造就完美瞭。
 包養; 我歸去也想想措施讓我們滴團隊趕忙發力出個神馬?軟件,看能不克不及倒逼增進轉變狀態……
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來自自得生涯APP
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